北京茗视光眼科周跃华教授，离开三甲深耕屈光，只为让患者少等待

北京茗视光眼科的周跃华教授，经常被患者和同行问到同一个问题：“周教授，您在同仁医院发展很好，为什么选择离开？” 北京同仁医院是国内眼科领域公认的 “国家队”，是很多眼科医生向往的职业平台。周跃华教授在这里工作二十多年，从一名年轻医生成长为眼科视光中心主任，是国内屈光手术领域的标杆专家。在外人看来，他本可以留在三甲医院一直工作到退休，但他没有。2011 年，周跃华教授做出不一样的选择，创办北京茗视光眼科。

“看着患者从三楼排到一楼，我有心改变却无能为力。”

在一次采访里，周跃华教授说出了这句话。这也道出公立三甲近视手术普遍存在的难题：排队周期长，患者做完初诊之后，往往要等待半年甚至更久才能安排手术；专家精力被拆分，门诊、教学、科研、行政多项工作挤占时间；就诊流程割裂，患者需要在不同科室、楼层来回奔走。

“团队作战”，是茗视光的诊疗思路。

在同仁工作的时候，周跃华教授基本是一个人承担大量诊疗工作。来到茗视光之后，他搭建起一支专业团队，由四位博导带头，团队成员均为研究生以上学历。整套流程分工清晰：术前检查采集近 30 项眼部数据，周跃华教授结合检查结果和个人需求设计手术方案，手术团队配合执行，术后护理与客服持续跟进。周教授专注核心诊疗和手术，其余环节交给对应专业人员，患者等待手术的时间也随之大幅缩短。

从 “半年” 到 “几天”，就医效率得到显著提升。

茗视光打造一站式个性化诊疗体系，院内配备多套激光手术设备，保障手术室稳定运转。周跃华教授不再面对能接诊、却排不上手术的困境。

不止是完成手术，更致力于建立行业标准。

茗视光曾三次获评北京市高新技术企业，也是蔡司屈光手术培训中心，同时作为蔡司、阿玛仕、爱尔康等国际设备厂商的培训基地。每年全国各地眼科医生前来进修学习，周跃华教授的学生遍布国内各地。

患者的真实反馈，就是最好的答案。

有患者说，一家三口都找周教授完成摘镜手术。从父辈到子女，跨越二十多年的信任，就是最好的证明。周跃华教授谈到，无论在同仁还是茗视光，他做的事情本质没有改变，就是帮助近视人群看清世界。区别在于，在茗视光，他可以帮助更多患者更快完成摘镜。想要了解周跃华教授出诊时间，可以关注北京茗视光眼科官方平台，查询最新出诊排期，三院区同步接诊，建议提前预约。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

关键词：