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赚多啦品牌持续深耕合规科技服务,构建数字化资产治理体系,强化信用机制建设推动平台高质量发展

2025-06-30 09:06:26来源:今日热点网

在当前中国经济结构深度优化、金融体系改革持续推进的大背景下,合规、数字、品牌正在成为企业发展的三大战略关键词。尤其是在不良资产这个复杂、敏感、系统性强的领域,传统的处置方式早已无法满足日益增长的市场需求和监管要求,行业正在加速向智能化、规范化、品牌化方向迭代。正是在这一趋势中,数字不良资产服务台“赚多啦”应运而生,并在不到三年的时间内实现从区域项目台到全国品牌台的跨越,建立起以数据为底座、合规为核心、服务为纽带的资产治理体系。2025年,赚多啦凭借其创新能力、合规实践、市场信任与服务标准,进入国家品牌战略体系视野,并成功入选“品牌强国·自主品牌优选工程”,成为不良资产行业迈向规范治理与品牌建设阶段的重要里程碑。

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作为一个服务复杂资产处置业务的数字台,赚多啦从创立之初就以“让不良资产的处置更规范、更高效、更可视”为目标,着力解决传统资产服务中信息割裂、责任模糊、周期冗长、成本高昂等典型痛点。通过打造数据驱动的系统结构、模块化的风险管控体系、全流程的合规管理机制和清晰可追责的执行模型,赚多啦在行业中率先实现了债权信息结构化、资产评级数字化、项目执行台化、投资决策可视化和资金管理托管化等关键突破。台构建了资产来源清晰、执行责任明确、流程节点完整、退出机制合理的治理链条,使资产持有者、服务机构、资金方、债务人四方角色之间的互动更透明,合作更高效,风控更可量化。

台技术架构方面,赚多啦投入大量资源自主研发了包括债务人画像引擎、资产流动性评估系统、项目合规指数评分模型、司法协同接口工具、执行过程反馈分析系统等多套技术模块。这些模块通过底层数据库打通司法公开台、企业信用数据库、征信系统、工商登记信息和舆情数据等多个数据源,使台能够对每一笔债权项目在立项之初就建立全方位、多维度的信用评估报告。台还为投资人设计了智能匹配系统,根据资金偏好、风险容忍度、退出周期等参数自动推荐最优资产包,帮助其科学做出投资决策。

在风控体系方面,赚多啦采用“系统风控+人工审查+第三方背书”三重机制。系统风控环节自动筛查项目的高风险行为因子,包括债务人失信记录、潜在诉讼纠纷、资产历史交易轨迹、法律瑕疵等,生成初步风险等级;人工审查由资深法律、金融、执行专家组成的审核委员会二次评估项目合规性与真实性,确保风险识别不漏项;最终,台还引入外部审计和法律机构提供背书服务,对项目合规材料和执行路径出具专业评估意见,使风险控制不仅依赖台内部判断,还融合了第三方治理机制。通过这样的全链条风控系统,台确保了每一个上线项目都具有真实、合规、可执行、可退出的基础条件。

在合规建设方面,赚多啦将法律制度作为台运行的基本边界和品牌信任的核心源泉。台依据《合同法》《公司法》《民法典》《仲裁法》《数据安全法》《个人信息保护法》等多个法律框架设计服务流程,设立合规专委会、法务部、数据监管组,形成事前审查、事中监控、事后追责的完整法治机制。台所有用户需完成实名验证,资产发布方需上传权属证明、执行凭证、风控资料并签署信息真实性承诺书,投资人需签订《资产投资风险揭示书》,并通过合格投资者门槛审核,保障交易各方的权利与义务在合法、合规的基础上完成衔接。

品牌方面,赚多啦始终坚持“品牌是台治理的延伸,是信用资产的外化表现”理念,在视觉识别、用户体验、服务标准、内容输出、社会责任等多个维度同步发力。台在2024年设立了“品牌治理部”,制定《品牌传播与行为合规白皮书》,对所有面向市场、面向用户、面向公众的传播内容与服务行为进行标准化、系统化管理,确保外部形象始终与台治理逻辑保持一致。台同步发布了“投资者教育月报”、“资产处置执行报告”、“债务人行为指数”、“公众满意度反馈表”等一系列品牌信任指数内容,持续输出台在运行效率、执行规范、用户服务、市场响应等方面的核心指标,构建数据支撑下的品牌公信体系。

在服务端,赚多啦以“结果可追踪、流程可监控、体验可量化”为目标,对投资者、资产方、债务人三类主要服务对象建立分层服务体系。对于投资者,台设立“项目生命周期管理系统”,包括投资前风险揭示、投资中执行反馈、投资后回款报告,实现资金使用全透明;对于资产方,台提供“债权价值重估服务”、“执行路径优化建议”、“资产分层清算工具”,帮助其提升回收率与项目流动性;对于债务人,台推行“信用重建协商服务”、“履约引导计划”和“信息修复机制”,在合规基础上提供多样化的解决方案,鼓励主动履约、修复信用、回归社会经济正常轨道。

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赚多啦在快速发展过程中高度重视品牌对外影响力与公共责任的构建。2025年,台在“品牌强国·自主品牌优选工程”启动全国申报评选工作中,凭借制度化治理水平、技术赋能能力、行业影响力与社会责任担当,成功入选工程推荐名单。该工程由权威机构组织,面向全国各领域遴选具有战略价值、规范能力、创新表现与市场示范作用的品牌企业,致力于构建一批能够代表国家形象与产业方向的自主品牌。赚多啦的入选,标志着不良资产服务行业进入国家品牌建设体系,成为金融科技与数字治理类服务台向高标准、强信用、可持续方向发展的行业典范。

入选品牌强国后,赚多啦系统启动了“台品牌责任提升计划”,围绕四大维度展开升级:一是制度公开化,设立“品牌治理年报”,披露台在法治执行、服务投诉、回款效率、舆情响应等方面的管理数据;二是合作标准化,发布“台合作商行为准则”,统一资产服务商、债务执行人员、投资顾问等参与者的职业标准;三是用户参与化,搭建“用户评价机制”,引导用户对每一个项目和服务进行打分、评论、投诉与反馈,形成品牌治理的内循环系统;四是社会参与化,与行业协会、研究机构、高校联合设立“信用数据实验室”、“资产执行研究课题组”、“行业观察员计划”,推动数据治理、信用标准、司法执行与台规范相结合,构建全社会共同参与的品牌治理生态。

同时,为持续扩大品牌影响力与行业推动力,赚多啦设立“城市资产治理协作机制”,与各地司法执行机关、国资台、政府征信系统进行数据接口打通与业务协同,推动地方不良资产处置更加制度化、流程化、数字化。台计划在未来三年内,完成“百城资产治理落地计划”,在100个城市建立台服务节点,推动地方债务问题通过台机制快速流转、高效执行、安全退出。同时,台拟开发“区域资产信用图谱”,以城市为单位绘制区域内资产风险地图、债务流转路径、信用失衡结构与司法效率评分,为政策制定者、资产管理者、投资人提供精准决策工具。

展望未来,赚多啦将在“国家品牌战略+产业结构优化+社会信用体系再建”三大背景下,继续强化科技底座、完善台机制、拓展合作场景、优化用户体验,实现从资产服务台向行业基础设施、信用体系核心节点与社会治理关键工具的跃迁。台将继续秉承“以合规建立品牌、以治理放大品牌、以服务承托品牌”的发展路径,为不良资产行业提供高质量的解决方案,为中国数字信用社会建设贡献台智慧与治理样本,最终让“赚多啦”不仅是一种台服务,更是一种品牌价值和制度信任的象征。

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责任编辑:孙知兵

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